„Alles landet immer wieder bei mir.“
Wenn Entscheidungen, Rückfragen und digitale Themen an einer Person hängen, braucht es klarere Abläufe, sinnvolle Automatisierung und mehr Selbstständigkeit im Team.
Für Unternehmen in Niederösterreich und darüber hinaus
Weniger Tool-Chaos. Klare Abläufe. Mehr Zeit fürs Kerngeschäft.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Abläufe zu vereinfachen, wiederkehrende Arbeit sinnvoll zu automatisieren und KI so einzuführen, dass sie im Alltag sicher genutzt wird. Das Ergebnis: klare Prioritäten, weniger Abhängigkeiten und Lösungen, die das Team tatsächlich mitträgt.
Pragmatisch
Verständlich
Umsetzungsorientiert
Regional in Krems
Wenn dir diese Sätze bekannt vorkommen, steckt meist ein lösbarer Engpass dahinter.
Digitalisierung ist selten nur ein Tool-Problem. Meist fehlen Klarheit, Zuständigkeiten, Automatisierung mit Augenmaß, Wissenstransfer und ein realistischer nächster Schritt.
„Wir haben genug Tools, aber keine Struktur.“
Werkzeuge sparen erst dann Zeit, wenn sie sinnvoll zusammenspielen, Automatisierung entlastet und im Alltag wirklich genutzt wird.
„Know-how ist bei einzelnen Personen gespeichert.“
Bei Ausfällen, Übergaben oder Einarbeitung wird Wissen schnell zum Risiko, wenn es nicht verständlich dokumentiert ist.
„Wir reden seit Monaten darüber, aber es geht nichts weiter.“
Digitale Vorhaben scheitern oft nicht an der Idee, sondern am Alltag. Ich mache nächste Schritte klein, klar und umsetzbar.
„KI wäre spannend, aber was ist sinnvoll und erlaubt?“
Ich helfe euch, konkrete Einsatzfälle, einfache Regeln und sichere Workflows zu entwickeln – ohne Unsicherheit und ohne Tool-Zirkus.
„Wir suchen, fragen nach und machen Dinge doppelt.“
Viele kleine Reibungsverluste kosten täglich Zeit. Ich mache sie sichtbar und priorisiere die Hebel mit dem größten Effekt.
Der erste Schritt ist nicht das nächste Tool – sondern Klarheit.
Viele Unternehmen haben bereits digitale Werkzeuge. Was fehlt, ist oft ein klares Zusammenspiel aus Abläufen, Automatisierung, Zuständigkeiten, Wissen und sinnvoller Nutzung im Alltag.
Wir starten dort, wo der Effekt am größten ist.
Nicht dort, wo das nächste Tool am lautesten ruft. Sondern dort, wo weniger Reibung, klare Zuständigkeiten, sinnvolle Automatisierung und ein messbar besserer Arbeitsalltag entstehen können.
Wenn Wissen an Personen hängt
Wissenstransfer
Know-how verständlich ins Team bringen – damit Ausfälle, Übergaben und Einarbeitung nicht zum Risiko werden.
Wenn Tools nicht zusammenspielen
Prozessbewertung / Mini-Audit
Kernprozesse, Tools und Automatisierungspotenziale sichten, Reibungsverluste finden und klare Empfehlungen ableiten – inklusive konkreter nächster Schritte.
Wenn KI sinnvoll genutzt werden soll
KI-Onboarding
Sinnvolle Einsatzfälle, einfache Regeln und konkrete Workflows – damit KI im Unternehmen nützlich, sicher und verständlich wird.
Wenn Projekte liegen bleiben
Projektbegleitung
Digitale Vorhaben und Automatisierungsprojekte strukturieren, Entscheidungen vorbereiten, Umsetzung begleiten und Hindernisse aus dem Weg räumen.
Wenn Software entschieden werden muss
Softwareauswahl
Anforderungen klären, Optionen bewerten und Entscheidungen treffen, die zum Alltag, zur Automatisierung und zur Unternehmensgröße passen.
Wenn das Team sicherer werden soll
Schulung & Befähigung
Datenschutz, KI, digitale Arbeitsweisen und Prozesse so vermitteln, dass Menschen wirklich mitgehen können.
Digitalkonzept Leistungsfinder
Wo soll die digitale Reise hingehen?
Wähle eine typische Situation aus. Die passenden Leistungen werden darunter automatisch gefiltert.
Tipp: Kachel anklicken oder antippen, um Details und Anfrage-Button zu sehen.
Für diese Auswahl wurden noch keine Lösungen hinterlegt.
So läuft die Zusammenarbeit ab.
Ein klarer Einstieg, ein definierter Umfang und Ergebnisse, mit denen du weiterarbeiten kannst.
Orientierungsgespräch
In 20–30 Minuten klären wir die Ausgangslage, den wichtigsten Engpass und den sinnvollen Einstieg.
Paket und Ziel festlegen
Du erhältst einen klaren Leistungsumfang, einen transparenten Preis und ein konkretes Ziel für die Zusammenarbeit.
Analysieren und priorisieren
Wir machen Abläufe, Tools, Rollen und Potenziale sichtbar und leiten umsetzbare Entscheidungen ab.
Umsetzen und verankern
Wenn gewünscht, begleite ich Einführung, Automatisierung und Schulung – bis die Lösung im Alltag trägt.
Ich bin Andreas – Stratege & Macher mit IT-Hintergrund.
Gute Zusammenarbeit beginnt mit Vertrauen – und wächst im persönlichen Miteinander.
Mit 16 habe ich einen praktischen Beruf gelernt. Später war ich fast 12 Jahre für die IT eines mittelständischen Unternehmens verantwortlich und danach 8 Jahre als Head of Digital in einer renommierten Agentur in Deutschland tätig. Heute kombiniere ich diese Perspektiven: Praxis, Struktur und Umsetzung.
Ich mag klare Ziele, saubere Prozesse und Lösungen, die im Alltag funktionieren. Neben Projekten arbeite ich gern mit Menschen – u.a. als Basketball-Coach: zuhören, strukturieren, entwickeln, dranbleiben.
- Auf Augenhöhe: verständlich erklären, ohne Fachchinesisch.
- Pragmatisch: lieber ein guter nächster Schritt als ein perfektes Konzept.
- Verlässlich: wenn wir starten, bringen wir’s gemeinsam über die Linie.
Zertifikate & Qualifikationen.
Ein paar formale Nachweise – damit Kompetenz nicht nur behauptet wird.
- P43 Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
- OKR Champion
- Certified Management Consultant (CMC)
- Ingenieur für Informationstechnologie
-
Zertifizierter Erwachsenenbildner
- ISO 20700:2017 – Management Consultancy Services
- Staatlich geprüfter Informatiker
- Akkreditierter Exportberater
- Basketballtrainer – B-Lizenz
- Gründer eines Basketballvereins
Hinweis: Weitere Zertifizierungen, z.B. Google Ads, sind vorhanden, stehen aber nicht im Mittelpunkt von Digitalkonzept.at.
Stimmen aus der Zusammenarbeit.
Kurze Auszüge – weil Vertrauen nicht aus Behauptungen entsteht.
„Die Zusammenarbeit mit Andreas war immer top – auf den Punkt gebracht. Ob lang geplantes Projekt oder kurzfristiger Schnellschuss: immer eine Freude.“
„Auf Augenhöhe. Unglaubliches Wissen, schnell und präzise. Ein anderer Blick auf Dinge, der kreative Perspektiven öffnet.“
„Klar strukturiert kommuniziert. Die Workshops haben geholfen, ein stabiles Konzept zu entwickeln und den Fahrplan stufenweise zu realisieren.“
Vier klare Einstiege – mit transparentem Umfang und Preis.
Damit du vor dem ersten Termin weißt, womit du rechnen kannst. Wir starten klein, wenn ein klarer Engpass reicht – und werden nur dann größer, wenn der zusätzliche Umfang auch einen echten Nutzen bringt.
Auf dem Smartphone die Tabelle seitlich wischen, um alle vier Pakete zu vergleichen.
| Vergleich |
Check-in
490 €einmalig
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Empfohlener Einstieg
Fokus-Audit
1.490 €einmalig
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Advanced
2.900 €einmalig
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Individuell
ab 4.900 €nach Projektumfang
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|---|---|---|---|---|
| Geeignet für | Ein klar umrissenes Thema oder eine Entscheidung, die nicht weiter aufgeschoben werden soll. | Einen Kernprozess, bei dem Zeit verloren geht, Zuständigkeiten fehlen oder Tools nicht sinnvoll zusammenspielen. | Mehrere zusammenhängende Prozesse sowie einen fundierten Digitalisierungs-, Automatisierungs- oder KI-Fahrplan. | Umsetzung, Schulung oder Begleitung eines konkreten Vorhabens über mehrere Wochen oder Monate. |
| Enthalten |
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| Ergebnis | Drei priorisierte nächste Schritte und eine belastbare Entscheidung. | Ein verständlicher Fahrplan für einen konkreten Engpass – inklusive Reihenfolge und Verantwortlichkeiten. | Ein abgestimmtes Zielbild mit Prioritäten, Pilotidee und realistischem Umsetzungsplan. | Eine Lösung, die eingeführt, dokumentiert und im Team verankert wird. |
| Anfrage | Check-in anfragen | Fokus-Audit anfragen | Advanced anfragen | Projekt besprechen |
Die Paketpreise gelten für Unternehmen und verstehen sich zuzüglich allfälliger Umsatzsteuer. Reise- und Fremdkosten werden nur nach vorheriger Abstimmung verrechnet. Der konkrete Leistungsumfang wird vor Beauftragung schriftlich bestätigt.
Noch unsicher? Im Orientierungsgespräch klären wir, welcher Einstieg zu deiner Situation passt – ohne ein größeres Projekt vorwegzunehmen.
Orientierungsgespräch vereinbaren Orientierungsgespräch
Lass uns klären, welcher nächste Schritt zu deinem Unternehmen passt.
Du beschreibst die Situation, ich ordne sie ein und empfehle einen klaren Einstieg – ohne Umweg über ein überdimensioniertes Projekt.
- 20–30 Minuten online oder telefonisch
- konkrete Einordnung deines wichtigsten Engpasses
- Empfehlung zum passenden Paket oder nächsten Schritt
- keine Vorbereitung oder fertiges Lastenheft erforderlich
Das Orientierungsgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.
Um den Kalender anzuzeigen, wird eine Verbindung zu Calendly hergestellt. Dabei können personenbezogene Daten, z.B. IP-Adresse, und ggf. Cookies an Calendly übertragen werden.
Mit Klick auf „Calendly laden“ willigst du in die Datenübermittlung an Calendly ein. Details findest du in der Datenschutzerklärung weiter unten.
Hinweis: Bei der Terminbuchung werden Daten an Calendly übertragen. Details findest du in der Datenschutzerklärung weiter unten.
Kunden & Partner.
Ein Auszug von Unternehmen und Organisationen, mit denen ich bereits zusammenarbeiten durfte.
Konkrete Projektbeispiele mit Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis gerne im persönlichen Gespräch.
Impressum
Unternehmensdaten und rechtliche Angaben.
Ing. Andreas Stolze - Digitalisierung & Prozesse e.U.
Digitalkonzept.at
Lederergasse 26, 3500 Krems an der Donau
Österreich
Telefon: +43 670 4061007
E-Mail: hallo@digitalkonzept.at
Website: digitalkonzept.at
Firmenbuchnummer: FN 678829d
Firmenbuchgericht: Landesgericht St. Pölten
Zuständige Gewerbebehörde: Bezirkshauptmannschaft Krems
Gewerbewortlaut
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation
Nähere Angaben zum Gewerbe: eingeschränkt auf Marketing/Vertrieb sowie Technik/Technologie
Mitgliedschaft bei der Wirtschaftskammer Österreich
Fachgruppe Information und Consulting
Anwendbare gewerberechtliche Vorschriften: Gewerbeordnung (GewO), abrufbar unter
www.ris.bka.gv.at
WKO Firmen A–Z:
firmen.wko.at
AGB Unternehmensberatung
Wir arbeiten gemäß der AGB der Wirtschaftskammer Österreich:
Allgemeine Geschäftsbedingungen für Unternehmensberatung
Werbung & Marktkommunikation
Wir arbeiten gemäß der AGB der Wirtschaftskammer Österreich:
Allgemeine Geschäftsbedingungen für Werbung und Marktkommunikation
Inhaltlich verantwortlich: Ing. Andreas Stolze. Alle Angaben erfolgen nach bestem Wissen; Änderungen und Irrtümer vorbehalten.
Datenschutzerklärung (DSGVO)
Transparenz, kurz und dennoch vollständig – damit klar ist, was mit Daten passiert.
1) Verantwortlicher
Ing. Andreas Stolze - Digitalisierung & Prozesse e.U.
Lederergasse 26, 3500 Krems an der Donau, Österreich
Telefon: 0670 4061007
E-Mail: hallo@digitalkonzept.at
2) Datenkategorien
Beim Besuch der Website: technische Zugriffsdaten, z.B. IP-Adresse, Datum/Uhrzeit, aufgerufene Seite, Browser/Device, Referrer-URL, üblicherweise in Server-Logfiles des Hosting-Dienstleisters.
Bei Kontakt per Telefon oder E-Mail: die von dir übermittelten Kontaktdaten und Inhalte der Kommunikation.
Bei Terminbuchung über Calendly: Stammdaten, z.B. Name und E-Mail, Termin-Details, optional von dir eingegebene Zusatzinfos sowie technische Verbindungsdaten.
3) Zwecke der Verarbeitung
Bereitstellung und Sicherheit der Website, Bearbeitung von Anfragen und Kommunikation sowie Organisation und Durchführung von Orientierungsgesprächen und Terminen.
4) Rechtsgrundlagen
Betrieb der Website: berechtigtes Interesse an einem sicheren, stabilen Webauftritt. Kontakt und Terminabwicklung: vorvertragliche Maßnahmen bzw. Vertrag sowie berechtigtes Interesse an effizienter Kommunikation. Einbindung von Calendly: Das Widget wird erst nach Klick auf „Calendly laden“ aktiviert.
5) Empfänger / Auftragsverarbeiter
Hosting-Dienstleister: IONOS SE, Elgendorfer Str. 57, 56410 Montabaur, Deutschland.
Terminbuchung: Calendly LLC, 115 E Main St, Ste A1B, Buford, GA 30518, USA.
Optionale Mess- und Marketingdienste werden nur nach entsprechender Einwilligung aktiviert.
6) Drittlandübermittlung
Bei Nutzung von Calendly und – sofern aktiviert – Google-Diensten kann eine Verarbeitung in den USA nicht ausgeschlossen werden. Calendly verarbeitet Kundendaten nach eigenen Angaben als Auftragsverarbeiter auf Basis seines Data Processing Addendum. Für internationale Transfers verweist Calendly auf das EU-US Data Privacy Framework sowie Standardvertragsklauseln.
7) Speicherdauer
Daten werden nur so lange gespeichert, wie es für die genannten Zwecke erforderlich ist oder gesetzliche Aufbewahrungspflichten bestehen.
8) Cookies & Tracking
Diese Website verwendet technisch notwendige Funktionen. Optional können Statistik- und Marketingdienste aktiviert werden. Diese werden erst nach entsprechender Einwilligung geladen. Externe Inhalte wie Calendly werden erst nach aktivem Klick geladen. Die Auswahl kann jederzeit über den Link „Cookie-Einstellungen“ im Footer geändert werden.
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Stand: Juni 2026.