Für Unternehmen in Niederösterreich und darüber hinaus

Weniger Tool-Chaos. Klarere Abläufe. Mehr Zeit fürs Kerngeschäft.

Ich helfe Unternehmen, digitale Abläufe, Tools, KI-Nutzung und Wissen im Team so zu strukturieren, dass weniger Rückfragen entstehen, Projekte weiterkommen und der Alltag spürbar leichter wird.

Pragmatisch Verständlich Umsetzungsorientiert Regional in Krems

Wenn dir diese Sätze bekannt vorkommen, sollten wir sprechen.

Digitalisierung ist selten ein Tool-Problem. Meist fehlen Klarheit, Zuständigkeiten, Wissenstransfer und ein realistischer nächster Schritt.

Chef als Schnittstelle

„Alles landet immer wieder bei mir.“

Wenn Entscheidungen, Rückfragen und digitale Themen an einer Person hängen, braucht es klarere Abläufe und mehr Selbstständigkeit im Team.

Tool-Chaos

„Wir haben genug Tools, aber keine Struktur.“

Werkzeuge sparen erst dann Zeit, wenn sie sinnvoll zusammenspielen und im Alltag wirklich genutzt werden.

Wissen hängt fest

„Know-how ist bei einzelnen Personen gespeichert.“

Bei Ausfällen, Übergaben oder Einarbeitung wird Wissen schnell zum Risiko, wenn es nicht verständlich dokumentiert ist.

Stillstand

„Wir reden seit Monaten darüber, aber es geht nichts weiter.“

Digitale Vorhaben scheitern oft nicht an der Idee, sondern am Alltag. Ich mache nächste Schritte klein, klar und umsetzbar.

KI ohne Hype

„KI wäre spannend, aber was ist sinnvoll und erlaubt?“

Ich helfe euch, konkrete Einsatzfälle, einfache Regeln und sichere Workflows zu entwickeln – ohne Unsicherheit und ohne Tool-Zirkus.

Zeitverlust

„Wir suchen, fragen nach und machen Dinge doppelt.“

Viele kleine Reibungsverluste kosten täglich Zeit. Ich mache sie sichtbar und priorisiere die Hebel mit dem größten Effekt.

Der erste Schritt ist nicht das nächste Tool – sondern Klarheit.

Viele Unternehmen haben bereits digitale Werkzeuge. Was fehlt, ist oft ein klares Zusammenspiel aus Abläufen, Zuständigkeiten, Wissen und sinnvoller Nutzung im Alltag.

Leistungsfinder starten

Wir starten dort, wo der Effekt am größten ist.

Nicht dort, wo das nächste Tool am lautesten ruft. Sondern dort, wo weniger Reibung, mehr Klarheit und bessere Umsetzung im Alltag entstehen.

Wenn Wissen an Personen hängt

Wissenstransfer

Know-how verständlich ins Team bringen – damit Ausfälle, Übergaben und Einarbeitung nicht zum Risiko werden.

Wenn Tools nicht zusammenspielen

Prozessbewertung / Mini-Audit

Kernprozesse und Tools sichten, Reibungsverluste finden und klare Empfehlungen ableiten – inklusive konkreter nächster Schritte.

Wenn Projekte liegen bleiben

Projektbegleitung

Digitale Vorhaben strukturieren, Entscheidungen vorbereiten, Umsetzung begleiten und Hindernisse aus dem Weg räumen.

Wenn Software entschieden werden muss

Softwareauswahl

Anforderungen klären, Optionen bewerten und Entscheidungen treffen, die zum Alltag und zur Unternehmensgröße passen.

Wenn das Team sicherer werden soll

Schulung & Befähigung

Datenschutz, KI, digitale Arbeitsweisen und Prozesse so vermitteln, dass Menschen wirklich mitgehen können.

Digitalkonzept Leistungsfinder

Wo soll die digitale Reise hingehen?

Wähle eine typische Situation aus. Die passenden Leistungen werden darunter automatisch gefiltert.

Tipp: Kachel anklicken oder antippen, um Details und Anfrage-Button zu sehen.

Für diese Auswahl wurden noch keine Lösungen hinterlegt.

So läuft die Zusammenarbeit ab.

Risikofrei starten – und schnell spüren, ob es für euch passt.

Kostenlose Erst-Einschätzung

20–30 Minuten. Wir klären Situation, Zielbild und den ersten digitalen Engpass.

Mini-Audit / Ist-Stand

Wir sehen uns Prozesse, Tools, Kommunikation, Wissen, Rollen und Zuständigkeiten an.

Priorisierte Empfehlungen

Was zuerst, was später. Konkrete nächste Schritte.

Umsetzung & Schulung

Einführen, vereinfachen, befähigen – bis es im Alltag wirklich leichter wird.

Ing. Andreas Stolze – Digitalisierung, Prozessoptimierung und KI-Onboarding in Niederösterreich

Ich bin Andreas – Stratege & Macher mit IT-Hintergrund.

Gute Zusammenarbeit beginnt mit Vertrauen – und wächst im persönlichen Miteinander.

Mit 16 habe ich einen praktischen Beruf gelernt. Später war ich fast 12 Jahre für die IT eines mittelständischen Unternehmens verantwortlich und danach 8 Jahre als Head of Digital in einer renommierten Agentur in Deutschland tätig. Heute kombiniere ich diese Perspektiven: Praxis, Struktur und Umsetzung.

Ich mag klare Ziele, saubere Prozesse und Lösungen, die im Alltag funktionieren. Neben Projekten arbeite ich gern mit Menschen – u.a. als Basketball-Coach: zuhören, strukturieren, entwickeln, dranbleiben.

LinkedIn-Profil ansehen

  • Auf Augenhöhe: verständlich erklären, ohne Fachchinesisch.
  • Pragmatisch: lieber ein guter nächster Schritt als ein perfektes Konzept.
  • Verlässlich: wenn wir starten, bringen wir’s gemeinsam über die Linie.

Zertifikate & Qualifikationen.

Ein paar formale Nachweise – damit Kompetenz nicht nur behauptet wird.

  • P43 Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • OKR Champion
  • Certified Management Consultant (CMC)
  • Ingenieur für Informationstechnologie
  • Zertifizierter Erwachsenenbildner wba Zertifikat: Zertifizierter Erwachsenenbildner Ing. Andreas Stolze
  • ISO 20700:2017 – Management Consultancy Services
  • Staatlich geprüfter Informatiker
  • Akkreditierter Exportberater
  • Basketballtrainer – B-Lizenz
  • Gründer eines Basketballvereins

Hinweis: Weitere Zertifizierungen, z.B. Google Ads, sind vorhanden, stehen aber nicht im Mittelpunkt von Digitalkonzept.at.

Stimmen aus der Zusammenarbeit.

Kurze Auszüge – weil Vertrauen nicht aus Behauptungen entsteht.

„Die Zusammenarbeit mit Andreas war immer top – auf den Punkt gebracht. Ob lang geplantes Projekt oder kurzfristiger Schnellschuss: immer eine Freude.“
Kund:innenstimme · Beratung & Umsetzung
„Auf Augenhöhe. Unglaubliches Wissen, schnell und präzise. Ein anderer Blick auf Dinge, der kreative Perspektiven öffnet.“
Kund:innenstimme · Klarheit & Tempo
„Klar strukturiert kommuniziert. Die Workshops haben geholfen, ein stabiles Konzept zu entwickeln und den Fahrplan stufenweise zu realisieren.“
Kund:innenstimme · Wissenstransfer & Struktur
Kostenloser Engpass-Check

In 20–30 Minuten klären wir, wo Digitalisierung bei euch am schnellsten Entlastung bringt.

Kein Verkaufsgespräch. Kein Fachchinesisch. Nur eine klare Einschätzung, ob und wo ich euch sinnvoll unterstützen kann.

  • Wissen hängt an einzelnen Personen
  • Tools und Abläufe sind unklar
  • KI soll sinnvoll und sicher genutzt werden
  • Digitale Projekte bleiben liegen
  • Es gibt zu viele Rückfragen, Suchen oder doppelte Arbeit
  • Das Team soll selbstständiger arbeiten können

Um den Kalender anzuzeigen, wird eine Verbindung zu Calendly hergestellt. Dabei können personenbezogene Daten, z.B. IP-Adresse, und ggf. Cookies an Calendly übertragen werden.

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Kunden & Partner.

Ein Auszug von Unternehmen und Organisationen, mit denen ich bereits zusammenarbeiten durfte.

Lehr Anstrichtechnik – Kunde und Partner von Digitalkonzept.at
Basketball Niederösterreich – Organisation und Partner von Digitalkonzept.at
Schreinerei Heidenreich – Handwerksbetrieb und Kunde von Digitalkonzept.at
Hollert German Leather and Fashion – Handelsunternehmen und Kunde von Digitalkonzept.at
Hosn.at – Handelsunternehmen und Kunde von Digitalkonzept.at

Weitere Referenzen und Projektbeispiele gerne im persönlichen Gespräch.

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